Notre politique ressources humaines est bâtie sur des convictions fortes : il ne saurait y avoir de réussite économique sans progrès social. Ces convictions sont ancrées dans le modèle managérial qui valorise l'autonomie et la responsabilité, l'écoute et la concertation.
Développer les compétences
Pour accompagner le développement de nos collaborateurs, nous accompagnons leurs évolutions par des formations tout au long de leur carrière. Nous bénéficions de l’appui des centres de formation régionaux de VINCI Construction France et du partage de l’ensemble des savoir-faire du groupe.
Nous profitons également de l’expérience de l’ordre des « Maîtres Bâtisseurs » qui rassemble des compagnons, chefs de chantiers, ingénieurs expérimentés, tous reconnus, afin de les investir d’une mission de tuteur auprès d’un « apprenant ».
Favoriser les transversalités
La nouvelle organisation de l’activité bâtiment en Île-de-France favorise les passerelles entre les différents métiers du groupe. Un conducteur de travaux œuvrant pour un grand projet d’équipements publics pourra s’il le souhaite évoluer vers les métiers de l’habitat ou participer la rénovation de bâtiments historiques.
Des engagements forts en matière d'insertion
Bâtisseur responsable, nous prenons des engagements forts pour mener sur nos chantiers des actions d’insertion professionnelle. Au delà de ces actions solidaires, la responsabilité sociale de l’entreprise s’exprime dans une politique de ressources humaines attentive à promouvoir l’égalité des chances sous toutes ses facettes : mixité professionnelle, diversité culturelle, intégration des personnes en situation de handicap et emploi des seniors.
Nous nous appuyons notamment sur VINCI Insertion Emploi. Interlocuteur privilégié des pouvoirs publics, des collectivités territoriales et des opérateurs privés, ViE fait office de passerelle entre l’entreprise et le monde de l’économie sociale et solidaire : un modèle unique en France.
Au titre de l’année 2020, la note de l’index égalité femmes-hommes BATEG s’élève à 84 sur 100. Les résultats obtenus aux différents indicateurs sont les suivants :
- écart de rémunération entre les femmes et les hommes : 39 points sur 40 ;
- écart de taux d’augmentations individuelles (hors promotions) : 20 points sur 20 ;
- écart de taux de promotions : 10 points sur 15 ;
pourcentage de salariées ayant bénéficié d’une augmentation dans l’année de leur retour de congé maternité : 15 points sur 15 ;- nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les dix salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations : 0 points sur 10.
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